Formación oficial de Social Value International en medición de impacto SROI

Formación oficial

Acreditada por Social Value International

Esta es la formación oficial de Social Value International. En The Social Consulting Agency contamos con la única formadora mujer acreditada por SVI que imparte en español, una de las solo 26 formadoras/es acreditadas/os en el mundo.

Nuestra trainer acreditada — Patricia Pólvora

Patricia es SROI Expert (Level 3 Advanced Practitioner and SVI Accredited Trainer), co-fundadora de The Social Consulting Agency y profesora en universidades como EADA y ESIC.

Certificado oficial SVI

Certificado oficial de SVI Accredited Trainer otorgado por Social Value International a Patricia Pólvora, firmado por Ben Carpenter (CEO).

Ver certificado (PDF)Listado de trainers SVI

Plan de estudio

25 horas de formación SROI

1. 1A

   Introducción al SROI (proceso, para qué) — 2h

   • Comprender las bases del SROI y las fases.
   • Familiarizarse con la metodología.
   • Familiarizarse con la terminología.
2. 1B

   Chute de realidad (ejemplos) — 1h

   • Comprender las bases del SROI y las fases.
   • Familiarizarse con la metodología.
   • Integrar los términos claves y enlazar con la teoría.
   • Identificar los momentos de acción.
3. 2A

   Alcance — 2h

   • Comprender el alcance de la evaluación.
   • Definir el alcance del proyecto.
   • Comprender el nivel de riesgo que supone la medición.
   • Familiarizarse con la terminología de riesgo.
   • Entender cómo y cuándo amortiguar los riesgos y su rol en relación con estos.
4. 3A

   Identificación de grupos de interés — 2h

   • Ser capaz de hacer un listado de grupos de interés y subgrupos.
   • Familiarizarse con la terminología.
   • Iniciar un listado de grupo de interés para el proyecto.
5. 4A

   Recursos (Inputs) y resultados (outputs) — 2h

   • Ser capaz de hacer un listado de inputs y outputs.
   • Familiarizarse con la terminología.
   • Finalizar un listado de inputs y outputs para el proyecto.
6. 5A

   Identificación de cambios (outcomes) — teoría — 3h

   • Explicar el concepto de “cambio” (outcomes) y la “chain of events”.
   • Desarrollar un plan de involucración.
   • Familiarizarse con la terminología.
7. 5B

   Identificación de cambios (outcomes) — práctica con entrevistas grabadas — 1h

   • Práctica en recogida de datos grabados.
   • Práctica en interpretación de los datos.
8. 6A

   Cuantificar el cambio (indicadores, escalas) — 2h

   • Familiarizarse con las herramientas más comunes de cuantificación.
   • Familiarizarse con la terminología.
   • Saber cuantificar el cambio.
9. 7A

   Poner valor al cambio (valor, indicadores, proxies) — 3h

   • Familiarizarse con las herramientas más comunes de valoración.
   • Saber identificar un proxy.
   • Familiarizarse con la terminología.
   • Saber poner valor al cambio.
10. 8A

    Establecer el impacto (causalidad) — 2h

    • Familiarizarse con la herramienta de cálculo de causalidad.
    • Familiarizarse con la terminología.
    • Saber calcular la causalidad de un cambio.
11. 9A

    Establecer materialidad (análisis de sensibilidad) — 3h

    • Familiarizarse con la herramienta de cálculo de análisis de sensibilidad.
    • Saber calcular el grado de sensibilidad del informe.
12. 10

    Cálculo SROI — 2h

    • Familiarizarse con la herramienta de cálculo de SROI.
    • Familiarizarse con la terminología.
    • Saber calcular el retorno social.

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Testimonios de alumn@s