Teoría del Cambio
Diseñamos la Teoría del Cambio de tu proyecto, programa u organización: articulamos insumos, actividades, productos, resultados e impactos para clarificar cómo se crea el cambio.
Trabajamos con metodologías, profesionales y sistemas acreditados para medir, gestionar y comunicar el impacto de tu organización. Servicios en español, catalán, inglés y sueco.
Consultoría
Diseñamos y ejecutamos procesos de medición rigurosos basados en los 8 Principios de Social Value, los SDG Standards de UNDP y la ISO 53001.
Diseñamos la Teoría del Cambio de tu proyecto, programa u organización: articulamos insumos, actividades, productos, resultados e impactos para clarificar cómo se crea el cambio.
Identificamos y priorizamos a los grupos de interés afectados por tu actividad, base imprescindible de cualquier medición de impacto rigurosa.
Recogemos evidencia directamente de los grupos de interés para identificar los cambios reales —positivos, negativos, intencionados e inintencionados— que genera tu actividad.
Elaboramos un informe de Valor Social que cuantifica y comunica el cambio generado por tu organización siguiendo los 8 Principios de Social Value International.
Medimos y monetizamos el retorno social de tu inversión, ya sea sobre actividad ejecutada (evaluativo) o proyectado antes de invertir (forecast).
Informes verificados por tercera parte acreditada por Social Value International. Somos la única organización en España con cinco informes SROI acreditados y asegurados.
Te preparamos para cumplir con la ISO 53001 y para poner en marcha un Impact Management System siguiendo los SDG Standards for Enterprise de UNDP. Somos los únicos acreditados en España para acompañar este proceso.
Marco de referencia
Los principios de Social Value constituyen los pilares fundamentales para tomar decisiones que contemplen una definición más amplia de valor, promoviendo la igualdad, el bienestar y la sostenibilidad ambiental. Estos principios, desarrollados por Social Value International, garantizan la calidad y credibilidad de nuestra metodología SROI.
Informar qué se mide y cómo se mide y valora en una cuenta de valor social, involucrando a los grupos de interés afectados.
Articular cómo se crea el cambio y evaluarlo mediante evidencia recopilada, reconociendo cambios positivos y negativos, así como los intencionados e inintencionados.
Las decisiones sobre asignación de recursos deben reconocer los valores de los grupos de interés. El valor se refiere a la importancia relativa de los diferentes resultados.
Establecer los límites de la información y evidencia que debe incluirse para ofrecer una imagen fiel, basada en la evidencia de los grupos de interés.
Reclamar únicamente el valor que las actividades son responsables de crear, sin atribuirse impactos que corresponden a otros factores.
Demostrar la base sobre la cual el análisis puede considerarse preciso y honesto, y mostrar que se informará y discutirá con los grupos de interés.
Garantizar la verificación apropiada de los resultados en función de las decisiones que respalden. Para informes externos o decisiones significativas, se requiere garantía independiente.
Buscar el valor social óptimo basado en la toma de decisiones oportuna y respaldada por una contabilidad e información apropiadas.
Formación
Formación oficial acreditada por Social Value International (SROI) y UNDP (SDG Standards), además de programas a medida en Teoría del Cambio y Cadena de Valor.
Formación práctica para que tu equipo aprenda a construir y utilizar la Teoría del Cambio como herramienta de diseño y evaluación.
Formación en la lógica insumos–actividades–productos–resultados–impacto, base para diseñar sistemas de medición coherentes.
Formación oficial SROI acreditada por Social Value International. Patricia Pólvora es la única mujer trainer SVI en español y única Nivel 3 Practitioner & Trainer en España.
Únicos acreditados en España para impartir formación oficial en SDG Standards for Enterprise de UNDP, alineada con el cumplimiento de la ISO 53001.
Acompañamiento y sistemas
Acompañamos a tu equipo en la integración de la medición y la gestión del impacto en el día a día, con procesos sistematizados y herramientas digitales.
Te acompañamos en la medición de impacto con la metodología más adecuada a tu organización: SROI, SDG Standards, Teoría del Cambio u otras combinaciones.
Integramos los resultados de la medición en la toma de decisiones estratégica y operativa, alineando equipos, KPIs y reporting al impacto.
Diseñamos sistemas internos de medición continua: indicadores, protocolos de recogida de datos, gobernanza y ciclos de mejora.
Implantamos herramientas digitales que automatizan la recogida, el análisis y el reporting del impacto de tu organización.
Ponencias y keynotes a medida sobre SROI, SDG Standards, ISO 53001 y gestión del impacto en español, catalán, inglés y sueco.
Reserva tu demo de 30 min gratis y sin compromiso. Analizamos tu caso y te recomendamos la combinación de servicios y metodologías que mejor se adapta.